Élite certifiée Deckorators Cass Brinkman, d'All Weather Decks, est en activité depuis 2008 et dessert la région de Kansas City. Passionné par la construction de terrasses et la création d'environnements extérieurs uniques, il est apprécié de ses clients.
Q : Comment êtes-vous devenu un professionnel certifié ?
UN : Nous sommes l'un des 10 meilleurs professionnels certifiés Deckorators et avons adhéré au programme en 2017. Ce programme nous permet de reconnaître notre travail avec les produits Deckorators et de suivre notre croissance, faisant de Deckorators l'un des meilleurs constructeurs du pays. Si vous méritez d'être reconnu pour votre travail, Deckorators est là pour vous accompagner dans votre développement. C'est une expérience positive, ça fonctionne bien et j'ai le sentiment de faire partie d'une équipe qui grandit ensemble.
Q : Quelle a été votre expérience avec les produits Deckorators dans un climat comme celui-ci ?
UN : C'est formidable d'avoir un produit qui résiste aux variations de température. Il nous faut un produit capable de résister à -19 °C en hiver et à 43 °C en été. C'est une épreuve de faire subir une lame de terrasse année après année, et les produits Deckorators ont parfaitement résisté. Ils résistent merveilleusement bien. Toute terrasse subit des variations de température, mais celles-ci doivent rester dans des limites qui ne posent aucun problème. Deckorators est un expert en la matière.
Q : Quels produits Deckorators avez-vous utilisés au fil des ans et y en a-t-il que vous aimez utiliser plus que d'autres ?
UN : La gamme de terrasses Voyage, récemment lancée, a rencontré un franc succès. Nous la vendons comme des petits pains. Nous préférons ne pas orienter les clients vers les produits à choisir. Nous voulons qu'ils choisissent ce qui leur plaît. Ils choisissent toujours Deckorators, et plus particulièrement la terrasse Voyage, qui est un excellent produit. C'est d'ailleurs ce que j'ai installé sur ma terrasse. Les clients la réclament de plus en plus et apprécient son adhérence accrue.
Q : Qu’est-ce qui différencie votre approche de la conception, de la construction et des processus par rapport à celle des autres constructeurs ?
UN : Avec une zone de service aussi vaste, nous devons être des entrepreneurs agréés dans de nombreuses municipalités. Nous obtenons des permis dans de nombreuses villes et municipalités. Nous concevons toutes les terrasses nous-mêmes. Je crée des rendus 3D pour présenter notre travail et donner une représentation visuelle au client. Beaucoup de gens n'arrivent pas à visualiser l'aspect de leur terrasse, et les rendus 3D aident à cela. Le visualiseur de terrasse Deckorators est très pratique, et nous l'utilisons également.
Q : Quelles sont les marques déposées que vous apportez aux decks que vous construisez ?
UN : Nous encadrons chaque terrasse en composite. S'il s'agit d'une terrasse en composite, nous l'encadrons automatiquement. Nous proposons également nos propres manchons de poteau 6x6 pour recouvrir les poteaux en bois traité sous pression ou en cèdre. Nous trouvons ce bois peu esthétique sous une terrasse en composite ; nous proposons donc la possibilité de poser un manchon en aluminium thermolaqué sur l'ensemble du poteau, assorti à la main courante. Cela permet à la terrasse de ne nécessiter aucun entretien, car un poteau en bois nécessiterait une teinture.
Q : Combien de ponts construisez-vous généralement par an et combien d'équipages avez-vous ?
UN : L'année dernière, nous avons construit environ 350 terrasses, et cette année, nous en réaliserons probablement environ 400. J'ai trois chefs de projet qui démarrent le projet en commandant les matériaux, en coordonnant toutes les formalités administratives et en établissant le calendrier. Nous avons des équipes de deux personnes, composées d'un chef de chantier et d'un assistant, qui prennent en charge le projet du début à la fin.
Q : À quoi ressemble l’avenir d’All Weather Decks ?
UN : L'avenir d'All Weather Decks est prometteur. Je souhaite progresser et continuer à faire toujours plus. Je n'ai pas de limite ni d'objectif précis, car je veux permettre à l'entreprise de croître autant que possible. Je n'imagine pas l'ampleur de la croissance qui pourrait survenir dans cinq ans.
